As startups se diferenciam das empresas convencionais por sua natureza de inovação e capacidade de crescimento e escalabilidade no curto prazo. Assim, o sucesso das startups não vem apenas de uma grande ideia ou da melhor concepção de um negócio inovador. No ambiente das startups, a equipe, a experiência do time e um prototipo validado é a tese que todo investidor busca em um empreendimento de sucesso. Se você quer tirar sua ideia do papel e ir para o mercado, startup é o seu tipo de negócio.
Se você está pronto para tirar sua ideia do papel, conte com a experiência de nossos fundadores de startups para lhe dar o suporte necessário para mergulhar em uma forma muito nova e emocionante de empreendedorismo.
Vamos orientar sua equipe desde a definição do Escopo do Produto até a Estratégia e MVP (Minimum Viable Product).
O que é o Escopo do Produto?
O Escopo do Produto é o ponto de partida. Um processo estruturado onde nossas equipes irão focar profundamente na visão do produto sob a perspectiva de usuários e investidores e então definir: objetivos, entregas, cronograma, orçamento, etc. A partir deste ponto, poderemos criar as funcionalidades certas para projetar o MVP – Produto Mínimo Viável.
Por que construir um MVP?
MVP – Minimum Viable Product – É a primeira versão do produto viável ou seja um protótipo minimamente funcional. Esta versão deve ter recursos suficientes para atrair usuários que irão testar e trazer feedback para o produto. É a oportunidade de validar as principais premissas do projeto e, ao mesmo tempo, melhorá-lo no início do ciclo de desenvolvimento do produto.
Construir um MVP é a maneira mais rápida de expandir seus negócios – especialmente se você usar criadores de produtos especializados para ajudá-lo. Ele permite que você se concentre na visão do negócio. Trazer uma equipe de especialistas a bordo do seu projeto dará o pontapé inicial no seu negócio e fará a bola rolar – e, no início, é muito mais rápido e seguro do que contratar uma equipe interna.
Quanto mais rápido você puder testar suas suposições, mais rápido poderá chegar ao mercado. Ao economizar tempo, você economizará uma quantidade considerável de energia e dinheiro. E ao reduzir a lista de recursos para o núcleo essencial, você não apenas reduz o risco, mas também os custos.
